近日，钟山新材料2025年度中层干部述职大会顺利举行，以“高管评分+中层互评”的双向考评机制，全面复盘年度工作成效，明确新一年奋斗方向。高总对2025年公司整体工作给予肯定，同时部署2026年重点任务，动员全体中层干部凝心聚力、实干担当。

   会议指出，2025年公司效益实现稳步增长，这份成绩的取得离不开全体同事的辛勤付出。高总强调，中层干部作为公司发展的核心骨干，必须始终保持深度思考能力，打破惯性思维，以创新视野应对市场变化与发展挑战，为公司高质量发展筑牢管理根基。

   围绕2026年重点工作，高总作出十五项明确指示：研究院牵头推进高新技术企业申报这一系统性工作，同时统筹退换货高效处理，聚焦包装、运输等关键环节优化，力争显著降低退换货率；质量管控上，质检中心要紧扣市场需求与客户标准，建立适配的新型质检办法，仓库则需持续强化发货配合，严守公司质量最后一道防线；市场与销售板块，表活销售部需加速转型以应对激烈市场竞争，聚醚销售部要在市场冲击下深耕客户维护，为二期项目储备优质客户资源，进出口部需制定五年发展规划，冲刺销量目标，农化销售部在2025年销量同比增长20%的基础上，重点发力战略客户开发，培育年销量500吨级核心客户；运营保障方面，供应部需重点关注小料采购管理，生产部完成年度降耗情况汇总，公用工程部门推进污水处理费用压缩，车间聚焦减员增效与人员梯队培养，深化精细化管理，针对性解决具体问题，全公司持续推进能物耗压降与安全生产工作，筑牢发展安全底线。

   此次述职大会既是年度工作的总结，更是2026年攻坚的“任务书”下达。全体中层干部通过述职考评凝聚了共识，将以此次会议为契机，把高总的指示要求转化为具体工作举措，以更务实的作风、更有力的执行，推动公司各项事业再上新台阶。