为全面总结2025年度经营研发成果，科学谋划2026年及未来五年发展蓝图，我司于今日召开销售研发总结暨工作规划会

  会上，高总对公司2025年整体利润、毛利率等关键指标的良好表现给予了充分肯定。他强调，2026年是公司发展历程中至关重要的一年，必须确保完成年度销售目标，同时确保二期项目建设顺利完成并投产。针对2026年资金压力较大的情况，高总要求各部门务必高度重视，酌情收缩应收账款，确保公司资金链安全。

  高总还擘画了公司未来五年的发展规划，为全体员工注入了强大的信心和动力

  各部门负责人分别就本部门2025年工作进行了详细总结，并对2026年工作计划进行了汇报。

  - 王院长：深入分析了国内外助剂市场的发展趋势，介绍了钟山现有产品布局，并阐述了助剂业务未来的具体发展计划。明确了农化五年发展规划目标，并强调了相关人才引进工作的重要性。

  - 研发部：系统汇报了2025年在课题研究、配方研发与改进方面的成果，介绍了样品合成、专利申报及答辩、二期产品项目方面的工作进展。并重点介绍了2026年计划开发的新产品、目标客户及重点攻关课题。

  - 销售部：详细解读了2025年销售数据，包括各类产品、个人及主要客户的销售情况，深入剖析了下滑数据的原因，并分析了销售短板及改进措施。销售将保持“多而杂”的特色，同时确保拳头产品销量持续增长。明确了未 来五年销售发展规划及具体实施措施，锁定了详细的目标客户，并强调了对农化出口市场的特别关注。

  最后，万总作总结发言。他要求全体与会人员静心思考公司未来的发展路径，坚定完成2026年销售计划的信心。他强调要统筹福建钟山的销售工作，并指出了未来需重点关注的市场方向。要精心维护战略客户，积极开发潜在重点大客户。

  此次会议的召开，为公司2026年及未来五年的发展明确了目标、理清了思路、凝聚了共识。