一年一度的金浦集团经济工作会议于1月6—7日在金浦(宜兴)东邑国际大酒店隆重召开。作为总结2021经济工作,分析当前经济形势、部署2022生产经营任务的大会,备受每一位金浦人的关注和期待。
会上,郭金东董事长所作的《百折不挠,攻坚克难创新绩;初心如磐,而立之年再出发》主题报告,充分体现了继承与创新的精神,体现了和谐与发展的要求,可谓总揽全局、思想深刻、内涵丰富,对我们成员企业审时度势、立足实际做好当前乃至今后一个时期的各项工作,实现公司平稳较快发展,具有十分重要的指导意义。
1月7日上午,根据会议安排,钟山新材总经理高宏飞同志代表企业作了表态发言。高总表示,在新的一年里,我们将在集团部署的战略目标下,紧紧围绕“大力调整产品结构,加快进军资本市场”这一工作思路,着重抓好以下几个方面的工作:
一是在认真总结2021年度工作的基础上,全面贯彻落实集团2022年经济工作会议精神,深刻领会董事长讲话的实质和内涵,层层分解目标责任书,细化、量化内部考核细则,真正把广大员工的思想和行动统一到集团的总体部署上来。
二是全面落实安全生产主体责任,保质保量完成全年生产任务。在安全生产方面,不断强化安全生产意识,压实安全责任,着力查风险、堵漏洞、除隐患,努力提高安全生产水平和应急处置能力,筑牢安全屏障,确保安全生产事故为零、环保达标排放。持续做好生产装置“安稳长满优”运行工作,优化生产组织,强化绩效考核,提高生产效率和产品质量,确保完成12.5万吨生产任务。
三是全面开拓市场,提高经济效益。在营销管理方面,瞄准全年12.5万吨销售目标,坚持以市场为导向,深入贯彻集团差异化营销思路,持续深化产品结构调整,狠抓计划落实,优先高毛利产品的生产与销售,将更多的高毛利表活、农乳产品转移至聚醚车间生产,确保完成全年生产经营目标任务。
四是大力推进科技创新,加快产业转型升级。在科研管理方面,持续坚持走“科技兴企、科技强企”之路,充分发挥博士后基地、研究生工作站、省级表面活性剂中心,以及借力高校科研力量,加强校企合作等现有平台作用,大力实施科技自主创新工程,研发适销对路的新产品,不新提升企业的核心竞争力。2022年计划完成九项新开课题的研究;完成三项省级新产品新技术的鉴定;完成10件发明专利的申请。
五是在项目建设方面,全力做好相关技术支持和人员力量保障,加快推进“18万吨/年聚醚多元醇扩建工程”的项目建设,确保生产经营和项目建设两促进、两不误。
高总最后表示,在新的一年里,江苏钟化将一如既往地把广大员工的思想和行动统一到企业经济建设上来,进一步增强发展的紧迫感和责任感,按照金浦集团的总体战略部署,积极应对市场变化,把潜力和增长点找准找足,以整体效益最大化为目标,以安全生产和管理提升为主线,稳产能、拓市场,实现公司安全发展,争取在新的一年里取得更大的成绩。
百舸争流,奋楫者先;中流击水,勇进者胜。我们坚信,在集团公司的英明决策和正确领导下,经过我们的不懈努力,一定能够全面实现2022年新目标。
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